Um heute den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern, reicht es nicht aus, mit bestehenden Produkten und Services den angestammten Kundenkreis zu bedienen. Es ist für Ihr Unternehmen überlebenswichtig, neue Trends, Kundenanforderungen, Technologien stets im Blick zu haben, um auf Marktveränderungen reagieren zu können.
Situation:
Als Verantwortliche/r für die Unternehmens- und Geschäftsentwicklung müssen Sie neue Geschäftsideen entwickeln und diese zur Marktreife führen. Dabei haben Sie beobachtet, dass herkömmliche, früher bewährte Methoden nicht mehr richtig greifen: der Markt hat sich gewandelt, die Kundenbedürfnisse sich verändert, der Mitbewerb hat vielleicht sogar aufgeholt, die Gesetzeslage ist auch im steten Wandel.
Sie wollen zusätzliches Geschäft z.B. im Bereich der steuerrelevante Datenhaltung (AO, GoBS, GDPdU usw.), digitalen Personalakte (i.V. mit dem BDSG), E-Mail-Archivierung oder sonstige IT-Compliance & Archivierungsprojekte generieren, sind sich aber (noch?) nicht sicher, ob die vorhandenen Ressourcen und das unternehmenseigene Fachwissen den neuen Marktanforderungen gewachsen sind?
Möchten Sie die neuen Herausforderungen wie bisher mit herkömmlichen Methoden bewältigen oder auf eine neutrale Marktexpertise zurückgreifen, um sichere Entscheidungen zu treffen?
Lösungsansatz
Zuerst muss eine Bestandsaufnahme Ihres bestehenden Geschäftes erfolgen. Wir müssen Ihr Geschäft, Ihre Kunden, Ihre Prozesse verstehen, bevor wir Ihnen irgendetwas empfehlen! Ihr Geschäftsbereich wird analysiert und das entsprechende Marktsegment untersucht. Durch die langjährige Erfahrung geschieht dies bei 3rd Mind routiniert, präzise und dadurch recht schnell. Ihre neuen Geschäftsideen werden dabei aufgegriffen und die Machbarkeit bzw. die Voraussetzungen dafür analysiert.
Danach erstellen wir für Sie ein Marketingkonzept, schreiben einen Marketingplan dazu, übergeben Ihnen verschiedene Instrumente für das Marketing-Controlling und erarbeiten ein individuelles Schulungskonzept für Ihre Mitarbeiter/innen, die das Geschäft dann mit Leben füllen.
Die Methodik von 3rd Mind ist so präzise wie wirklungsvoll:
- Die Analyse (Status quo - quo Vadis)
- Die Ziele (der erwartete Erfolg - das Ergebnis)
- Der Weg (benötigte Ressourcen - die Umsetzungsphase)
Gegenwärtige Situation (IST Analyse) vs. Notwendigkeit zum Handeln (SOLL)
Was wäre unter idealen Voraussetzungen möglich (Wunsch) vs. was ist tatsächlich machbar (Real-Ziel)
Welche Ressourcen stehen zur Verfügung, müssen optimiert oder extern besorgt werden
Geht es in die direkte Umsetzung hinein, ergänzen wir Ihre internen Kompetenzen mit neuen, frischen Ideen sowie mit speziellem Markt-Know-how und Expertise aus zwei Dekaden Vertrieb, Marketing und Business Development. Zusätzlich erhalten Sie mit spezialisierten Dienstleistungen, wie z.B. Vortragstätigkeiten auf Messen, Kongressen, bei Webinaren oder Kundenveranstaltungen sowie Fachpressearbeit, um schnellstmöglich den Markt für Ihr Vorhaben zu adressieren.
3rd Mind schafft für Sie nicht nur Wissen und empfiehlt Verbesserungsmaßnahmen individuell an Ihrer Geschäftssituation orientiert, sondern liefert Ihnen praktisches Know-how bis auf die Umsetzungsebene, damit Ihr Unternehmen auch morgen noch zu den Besten gehören wird.
3rd Mind Geschäftsentwicklung - Know-how und Best Practice für Ihren Erfolg